“执法规范化建设年”活动开展以来，平鲁公安分局认真贯彻落实中办、国办《关于深化公安执法规范化建设的意见》和省委办公厅、省政府办公厅《关于深化全省公安机关执法规范化建设的实施意见》，按照市委政法委和市公安局统一部署，结合平鲁公安实际，采取有力措施开展“执法规范化建设年”活动，推动全局执法规范化建设“提档升级”。

   （一）召开“三个会议”，加强组织领导。召开党委会议对执法规范化建设进行专题研究，将“执法规范化建设年”活动作为全局工作的重中之重，在人力、物力、财力上强化保障，做强做实顶层设计。召开全警动员会，主要领导亲自动员，号召全局各警种、各部门和广大民警积极踊跃参与执法规范化建设年活动，营造规范执法的浓厚氛围。每月召开执法规范化建设活动领导组会议，听取工作推进情况，对每一个过程、每一个细节进行研究推敲，对工作中存在的问题和不足及时修正，确保工作规范推进。

    （二）突出“三个主体”，发动全警参与。一是抓住领导干部这个“关键少数”，建立起“一把手”总负责、分管领导协助抓、科所队室具体抓的工作格局，层层签订责任状，明确各自职责分工，定期考核考评，充分调动和发挥领导干部推动工作落实的“火车头”作用。二是抓住一线单位这个“前沿阵地”，将一线执法民警的执法素质和能力建设作为当务之急，严格要求一线执法民警全部取得初级执法资格，担任中队长以上的民警必须取得中级以上执法资格，对取得高级执法资格的一线民警优先提拔重用，充分调动一线民警学法用法、规范执法的自觉性和主动性。三是抓住法制部门这个“重要力量”，充实两名年轻民警加入法制队伍，解决法制队伍人员短缺、青黄不接的突出问题，建立并推动案管中心顺利运行，更好的发挥了法制部门综合协调和监督把关的重要作用。

   （三）搭建“三个平台”，推动能力升级。一是用好“规范执法大课堂”这个平台，雷打不动坚持每周五下午举办“规范执法大讲堂”，从公安大学、省警校邀请法律专家教授为民警集中充电，完善知识系统，更新执法理念；二是建立案件半月评审制度，由法制部门每半个月组织一次案件评审活动，对全局半个月内办理的行政刑事案件逐案“过滤”，由分局班子成员及经验丰富的民警有针对性地进行点评，及时发现和纠正问题，确保案件办理规范严格。三是严格落实典型案例曝光制度，对工作中发现的典型的执法不规范案例，以案找人，公开在全局民警面前“曝光”，抓住软肋和短板，倒逼民警从思想上引起对执法规范化建设的重视。